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　　2025年，会昌县瞄准脐橙产业发展痛点，创新推行 “大托管” 模式，以 “订单化收购 + 全链条服务” 双轮驱动，打通从田间到市场的全流程通道，实现脐橙产业种植、加工、销售的标准化、规模化、品牌化升级，让脐橙真正成为农户增收致富的 “黄金果”。

　　2025年，小密乡杉背村果农池海庆种植的200多亩脐橙迎来丰收，与其他忙着找销路的果农不同，池卫兵的脐橙早在年初尚未挂果时就敲定了买家。如今看着一车车运走的“金果子”，他心里算着账，脸上笑开了花。

　　小密乡杉背村果农 池海庆：今年我总共种植脐橙220多亩，县里面搞了“大托管”，跟我们农户全订了，包收、包供农药肥料，解决了售果的后顾之忧。收购价比市场价要高一点，现在我的果可以卖到1.2元、1.3元每斤，当天采掉，第二天就打款，我们今年有可能利润在30万元左右。

　　池海庆口中的“大托管”，是会昌县属国有企业振兴集团为破解脐橙产业发展瓶颈“开出的良方”。过去，长期分散的种植模式导致农资成本高、技术标准不一、销售渠道不稳定等问题，制约了脐橙产业升级。2025年春，会昌县振兴集团试行脐橙“大托管”模式，为签约果农统一提供农用物资和果树的植保服务，按市场行情价格统一收购果品，这一举措，不仅解决了农户资金周转及果品销售的困难，为农户节省了15%以上的种植成本，还实现了脐橙产业从种植端到采摘、分选、包装、销售等全产业链条的标准化、规模化和品牌化。

　　会昌县振兴集团智链未来公司总经理 许丽兰：2025年，我们签约了101户农户，大托管果园面积5020亩，收购脐橙1318万斤，其中托管果园是1012万斤，同时新上了具备糖测和色选功能的日加工分选40万斤智能分选生产线家经营主体精细化分选脐橙610万斤。

　　夜幕降临，会昌县冷链物流中心依旧灯火通明。智能化分选平台上，一颗颗脐橙随着输送带，根据果实大小、糖度高低、果皮状态等指标精准分选，整个流程高效有序。标准化的种植和加工管理，让脐橙的品质大幅提升，为了让好果卖出好价钱，会昌县振兴集团推出了脐橙定点按标准收购模式，即按脐橙果品的规格、糖度、外观等维度制定收购标准和价格，公开向所有果农发出收购邀约，同时将传统的脐橙代采代办的服务费用全额加到果品收购价中，进一步提高了果农的脐橙销售收益，保障了果农的种植效益。

　　会昌县振兴集团智链未来公司总经理 许丽兰：基于我们脐橙产业全链条规模化的运营管理，我们成功打造了“6%橙”这一高端脐橙品牌。符合6%橙各项指标要求的脐橙，我们是按3.5元/斤的价格向果农收购的，其它规格达到我们分级标准的脐橙，我们的收购价也相比市场价格高出了15%左右。

　　会昌振兴集团还与东莞芝麻地合作开发了江西智链云农产品供应链信息服务平台，实现了免税农产品交易在平台内的自主反向开票功能，备受市场青睐，因此成功拓展了华夏水务、佳沃集团、中石化易捷、中农批以及蜜雪冰城等多家核心销售渠道。截至2026年1月，集团已累计销售赣南脐橙1478万斤，实现营收华体绘科技2808万元。“大托管” 不仅华体绘科技托稳了果农的 “钱袋子”，更以全产业链的持续升级激活了乡村振兴的 “新引擎”，让绿水青山实实在在转化为富民兴村的 “金山银山”。