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点击量：924 时间：2026-01-15
在一亩田4年多，2019年离开，回家做全职妈妈。2021年娃上幼儿园，重新回归职华体绘官网场。
见证了、亲历了，一亩田从很少用户到这个领域当之无愧的用户规模NO.1，以及有机会坐在前排参与业务规划和产品组合管理，推动自己带的几个大大小小业务线的进展，还是有一些了解，也依然很难摆脱个人的情感喜爱，可以作为大家的认识的一侧的补充吧。
对团队的评价是：「一群追寻愿景和价值观非常认真的人」，组织力在早期几年是非常不错的。上到几个合伙人，下到一线员工，几乎都是认真去做好「让每一亩田更有价值」「帮1000个农户先富起来，先富带动后富」这些每年的一些很具体的使命目标的。
面对的用户群体素质偏差很大，好的特别好，差的底线其实特别低，很多互联网的产品策略在农业都是要做深度改造的。一亩田确实培养了一些相对懂农业的人，但是实际扔进一个行业 依然没法具体到每个环节的利润、可变量、产业链上下游做到完全熟悉，换个单品可能各方面就差别很多~），然而越跑线下多就越敬畏这几千年来的采购形成的产业链，市场调节都是有它存在的理由，其实依然没有人敢出来说，真的就多懂了。
当然组织大了也存在自己的问题，但是绝对在创业公司里是水准靠谱的，比很多徒有其名的渣渣创业公司好很多~（说多了都是泪，此处省略1000字）
对事情的评价是：难并向前一步步走着，目前还是这个领域走的最好的。农业这个行业不好做，原因很复杂，解释起来就是一两个创业公司的体量是很难去想象做什么闭环的，基建设施、各个环节的改变成本不是小公司可以负担起的，但是赌未来的话，未来国家政策、行业基建起来，一亩田只要还在，那它可能就是最强的那几个选项之一。
衷心祝愿一亩田越好越好。也衷心希望老同事们想起我们一起在地里、在批发市场里、在等着融资宁肯降薪也要干下去的日子里曾经冒出来的那份热爱，盛久不衰，初心依旧。
===以下回答是写于2015年出现负面危机的一段，也是刚加入的时候===
一亩田要面对的领域，广阔天地，大有可为。欢迎非常有志于帮助农村发展、改造升级农业的青年，加入一亩田。
简历可发 liuyanqin#( 请把#换成@ )，必定转相关同学/HR。目前公司高速发展期，诚求PM、fe ~对农业有了解加分 ~百闻不如一见。聪明的人有自己的判断。如果你去搜索耳中的一亩田，不如直接来面谈，看看真实的一亩田。欢迎来西土城赏脸吃饭面谈。______分割线_______
农业这个领域，很少有几个人能沉下心来摸索。一亩田已经在这个领域摸索了5年。他给这个领域培养了很多新农人，也进行了一些宝贵的尝试。在碰壁的过程中，找到了可以发力的切入点。
一亩田目前依旧是国内领先的农产品交易平台，它面临着历史悠久的传统农业的各种问题，也迎接着信息化带来的无限机遇。做农业还需更接地气、更有耐心、更懂生意。
一亩田内部不讲情怀、不灌鸡汤，但确实在公司有我非常尊敬的一些人，无论是人品还是能力，都非常靠谱。在这里，你会真的沉下心来学习农业，了解传统的农产品生意，参与一些领域的升级改造。这对个人来说，也是非常宝贵的财富。
最近几天，创客君的微信朋友圈突然被一家农产品B2B电商平台“一亩田”刷屏了。
在同时间密集的媒体报道上，我们看到的是“奇迹”、“每个月价格都涨”、“一万亿”等等劲爆的词汇。根据南方周末撰写的文章，红杉资本为了抢“一亩田”，不签协议直接打了几百万美金。在21世纪经济报道上，我们还看到这样一段表述：“一亩田交易规模今年底将突破1000亿，而阿里巴巴去年的农产品销售额是480亿。到明年底，一亩田至少能达到5000亿，或将冲击一下10000亿。”
嗯，和朋友圈大部分小伙伴一样，创客君看到这些数据，下巴都快掉地上了。和很多传奇故事一样，这个故事的主人公也格外年轻，一亩田创始人兼CEO邓锦宏出生于1985年，他曾在极客公园的一次演讲中说道：“你们每天吃的食材有20%可能就是一亩田提供的。”
伴随着“一亩田”的刷屏，创客君发现朋友圈里对于媒体公开数据的质疑声越来越大。去年一个月只有50万交易额的“一亩田”称自己现在每月交易额突破100亿，平均每日3亿。这样的增长速度简直让人羡慕嫉妒恨。
当然，创客君并不能因为自己的疑惑就断定“一亩田”在数据上动了手脚。我们还是靠事实说话，来看看高手们是如何列举一亩田的一些疑点的吧：
一亩田成立于2011年，是国内领先的农产品诚信交易平台，拥有国内最全面的农产品交易大数据。主要产品包括一亩田网站、一亩田手机APP、三位一体的网店（PC端、移动端、WAP）以及与百度合作的一亩田直达号。服务对象是全国农产品生产、流通、批发、经销的从业者，帮助买卖双方完成农产品产销对接。一亩田目前是国内最大的农产品诚信交易平台。从2014年7月到2015年5月6日，一亩田平台累计完成交易超过100亿元，每日峰值交易突破2.8亿元。在这个平台上，每天有110万农产品买卖双方使用一亩田，每天有30万条由各地农民、农业合作社、经纪人发布的1.2万种农产品供应信息。
根据全国市场主体信用信息公示系统的信息，一亩田法人主体是：北京一亩田新农网络科技有限公司，成立于2011年8月1日，注册资本金为1亿元人民币，注册地址为“北京市海淀区知春路6号锦秋国际大厦7层B03室”。根据公示信息，该公司前身为“易村通达（北京）网络科技有限公司”，原来的注册资本金为100万元，在2015年6月15日刚刚变更为1亿元，并将公司名称改为“北京一亩田新农网络科技有限公司”。
根据一亩田网站资料，一亩田的创始人（兼CEO）为邓锦宏。从工商公示信息来看，该公司的执行董事兼经理是联合创始人刘志嘉，邓锦宏的身份是监事。投资人的登记信息在2015年6月15日也从原来的“邓锦宏、刘志嘉”变更为“邓锦宏、刘志嘉、周密”。
日交易破3亿的平台？是线月中旬完成了公司名称、注册资本金、投资人信息的变更，仅仅一个月后，新闻宣传就铺天盖地的到来，而且几乎是一夜之间爆发的。一亩田对自己近期的业绩是这样评价的：
让人疑惑的除了“一亩田”网上公开的销售数据和信息以外，还要算上这一次的媒体爆发事件。
然而三个KSF里一亩田一样都没有，所以，就算一亩田的数据是真的（三亿日流水），那最好的结果，就是一亩田被阿里/京东收了，成为天猫/京东生鲜的性奴。
BTW，P2P倒是一个不错的盈利点，但我还是怀疑一亩田做不起来。很简单的原因，能力不够——你能指望跑地推的人去做信托或者P2P吗？如评论下面的兄弟说的，跑快递的能做京东白条吗？